Asset management alberghiero in Italia: esterno di un hotel storico di lusso
AA+G Hospitality Management

Asset management alberghiero
dalla parte della proprietà

Asset management, sviluppo e finanza per proprietà ed investitori di hotel indipendenti in Italia.

Londra · Roma · Milano · Costiera Amalfitana
Richieda un’analisi preliminare del suo assetCosa facciamo
Chi siamo

Una società di asset management che legge ogni hotel con gli occhi della proprietà.

AA+G affianca proprietà ed investitori di hotel indipendenti di lusso e di fascia alta in Italia in ogni fase della vita dell’asset. Il nostro team ha gestito hotel e rappresentato proprietà: per questo vediamo insieme il conto economico e lo stato patrimoniale.

50+anni di esperienza complessiva nell’ospitalità di lusso
Italiail nostro mercato di specializzazione, dalle città ai resort
Londra · Italiasede a Londra, con team a Roma, Milano ed in Costiera Amalfitana
Perché le proprietà ci cercano

Per cosa le proprietà ci chiamano

01

Riposizionare e creare valore

Piani quinquennali, CapEx con un ritorno chiaro, rebranding di storici 5 stelle.

02

Rifinanziare ed uscire

Rifinanziamenti, due diligence, strutturazione di operazioni con private equity, investitori e gruppi alberghieri.

03

Guidare il progetto, dall’edificio vuoto all’apertura

Nuova costruzione, riconversione o ristrutturazione: fattibilità, design brief, imprese, tempi e passaggio alla gestione.

04

Controllare il gestore

Verifica mensile di risultati, budget, CapEx e standard per conto della proprietà, chiunque gestisca l’hotel.

05

Costruire ogni budget

Sviluppo, FF&E ed OS&E, pre apertura, gestione e CapEx, con un reporting di cui proprietà e finanziatori si fidano.

06

Vendite o gestione completa?

Distribuzione, vendite, revenue e gestione quotidiana sono il lavoro di NATIVO HOTELS, il nostro brand gemello. nativohotels.com

Il nostro approccio

Quattro principi alla base di ogni incarico

Pensiero indipendente

Valutazioni imparziali, costruite sul mercato in cui l’asset opera davvero.

Etica e trasparenza

Dati e numeri della proprietà gestiti con totale riservatezza e trasparenza.

Orientati al risultato

Una parte rilevante del nostro compenso dipende dai risultati dell’hotel.

Partnership di lungo periodo

Accanto a proprietà e management, nella strategia e nelle decisioni quotidiane.

Facciata di un hotel storico a cinque stelle nel centro di Roma
Lungo la vita dell’asset

Dal primo studio di fattibilità all’uscita

01

Fattibilità

Mercato, concept, business case e rendimento.

02

Sviluppo

Progettazione, budget, imprese e tempi.

03

Apertura

Pre apertura, team, standard e lancio.

04

Performance

Controllo mensile, CapEx e crescita commerciale.

05

Uscita

Numeri in ordine, due diligence e vendita.

Esperienze recenti

Cosa abbiamo fatto per le proprietà

Lato proprietà · Roma

Luxury hotel group, Rome

Per un gruppo di lusso a Roma, un’unica piattaforma dati (PMS, RMS, ERP, CRM) per proprietà, gestori e partner finanziari, in tempo reale.

Standard · Health resort

Brand internazionale di health resort

Gli standard globali per una nuova generazione di health resort di lusso: oltre 1.000 pagine tra concept, medicale, spa, nutrizione, costruzione e back of house. Poi il manuale dei suoi longevity hub.

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Lifestyle hotel urbano, Bari

Gestione per conto della proprietà, anche di bistrot e lounge: budget, selezione del personale e reporting mensile.

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Hotel 5 stelle indipendente, Roma

Strategia, standard e tecnologia per un 5 stelle indipendente nel centro di Roma, in un mercato dove circa il 95% delle nuove aperture ha scelto un brand internazionale.

Tutte le esperienze
Asset management alberghiero al lavoro: interno di un hotel indipendente di lusso
Come rendicontiamo

Uno standard leggibile da ogni banca ed investitore

Ogni analisi economica segue lo standard USALI, lo Uniform System of Accounts for the Lodging Industry, così i nostri numeri sono confrontabili con qualsiasi benchmark internazionale.

Come rendicontiamo
Gianluca Giglio, fondatore e CEO di AA+G Hospitality Management
Chi guida AA+G

Gianluca Giglio

Founder e CEO
Sono stato su entrambi i lati del tavolo: come gestore che risponde del conto economico e come rappresentante della proprietà che decide dove investire il prossimo euro.
Chi siamo
Parliamo

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Ci invii i numeri principali del suo hotel: un membro senior del team li esaminerà in via riservata e le risponderà con una prima valutazione su dove creare valore.

Sviluppo e nuovi incarichi: Maria Cristina Santaniello · +39 02 8294 1409 · sales@aaghospitality.com

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