
Asset management alberghiero
dalla parte della proprietà
Asset management, sviluppo e finanza per proprietà ed investitori di hotel indipendenti in Italia.
Una società di asset management che legge ogni hotel con gli occhi della proprietà.
AA+G affianca proprietà ed investitori di hotel indipendenti di lusso e di fascia alta in Italia in ogni fase della vita dell’asset. Il nostro team ha gestito hotel e rappresentato proprietà: per questo vediamo insieme il conto economico e lo stato patrimoniale.
Per cosa le proprietà ci chiamano
Riposizionare e creare valore
Piani quinquennali, CapEx con un ritorno chiaro, rebranding di storici 5 stelle.
Rifinanziare ed uscire
Rifinanziamenti, due diligence, strutturazione di operazioni con private equity, investitori e gruppi alberghieri.
Guidare il progetto, dall’edificio vuoto all’apertura
Nuova costruzione, riconversione o ristrutturazione: fattibilità, design brief, imprese, tempi e passaggio alla gestione.
Controllare il gestore
Verifica mensile di risultati, budget, CapEx e standard per conto della proprietà, chiunque gestisca l’hotel.
Costruire ogni budget
Sviluppo, FF&E ed OS&E, pre apertura, gestione e CapEx, con un reporting di cui proprietà e finanziatori si fidano.
Vendite o gestione completa?
Distribuzione, vendite, revenue e gestione quotidiana sono il lavoro di NATIVO HOTELS, il nostro brand gemello. nativohotels.com
Quattro principi alla base di ogni incarico
Pensiero indipendente
Valutazioni imparziali, costruite sul mercato in cui l’asset opera davvero.
Etica e trasparenza
Dati e numeri della proprietà gestiti con totale riservatezza e trasparenza.
Orientati al risultato
Una parte rilevante del nostro compenso dipende dai risultati dell’hotel.
Partnership di lungo periodo
Accanto a proprietà e management, nella strategia e nelle decisioni quotidiane.

Dal primo studio di fattibilità all’uscita
Fattibilità
Mercato, concept, business case e rendimento.
Sviluppo
Progettazione, budget, imprese e tempi.
Apertura
Pre apertura, team, standard e lancio.
Performance
Controllo mensile, CapEx e crescita commerciale.
Uscita
Numeri in ordine, due diligence e vendita.
Cosa abbiamo fatto per le proprietà
Luxury hotel group, Rome
Per un gruppo di lusso a Roma, un’unica piattaforma dati (PMS, RMS, ERP, CRM) per proprietà, gestori e partner finanziari, in tempo reale.
Brand internazionale di health resort
Gli standard globali per una nuova generazione di health resort di lusso: oltre 1.000 pagine tra concept, medicale, spa, nutrizione, costruzione e back of house. Poi il manuale dei suoi longevity hub.
Lifestyle hotel urbano, Bari
Gestione per conto della proprietà, anche di bistrot e lounge: budget, selezione del personale e reporting mensile.
Hotel 5 stelle indipendente, Roma
Strategia, standard e tecnologia per un 5 stelle indipendente nel centro di Roma, in un mercato dove circa il 95% delle nuove aperture ha scelto un brand internazionale.

Uno standard leggibile da ogni banca ed investitore
Ogni analisi economica segue lo standard USALI, lo Uniform System of Accounts for the Lodging Industry, così i nostri numeri sono confrontabili con qualsiasi benchmark internazionale.
Come rendicontiamo
Gianluca Giglio
Founder e CEOSono stato su entrambi i lati del tavolo: come gestore che risponde del conto economico e come rappresentante della proprietà che decide dove investire il prossimo euro.Chi siamo
Richieda un’analisi preliminare del suo asset.
Ci invii i numeri principali del suo hotel: un membro senior del team li esaminerà in via riservata e le risponderà con una prima valutazione su dove creare valore.
Sviluppo e nuovi incarichi: Maria Cristina Santaniello · +39 02 8294 1409 · sales@aaghospitality.com
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